扬帆再起航 谋划新篇章——陕西名牌皇城玉全砖机集团2017新年办公会隆重召开

扬帆再起航 谋划新篇章——陕西名牌皇城玉全砖机集团2017新年办公会隆重召开

    雄鸡声破晓，万象喜回春。新春伊始，科达洁能于2月5日及6日分别在安徽及广东基地召开2017新年办公会议，科达洁能全体中高层管理人员参加会议。董事长边程、总裁吴木海、安徽科达洁能总裁刘欣、安徽科达洁能新材料总经理朱亚锋等高层领导发表开年重要讲话，提出了2017年的具体工作要求及展望。

借助全球化思路，中国实体经济将走出困境

边董首先分析了国际经济的形势及走向，目前全球四大经济体中，中国、美国、欧盟、日本，中国之外，另外三大经济体进入了调整改革期，都在寻求利益重新平衡分配，按照以往的发展模式已经难以为继，都处于政府高负债的境地，大部分的财富集中在少部分人手里，有消费能力的人没有消费需求，有消费需求的人没有消费能力。此外，在全球范围统一来看，过去几年虚拟经济兴起，政策、资金、人才都往虚拟经济倾斜，对实体经济造成极大的冲击。对于实体经济来说，既是“最坏”的时代，也将迎来“最好”的时机。一方面，习近平主席在1月份出席达沃斯论坛时，倡导“包容性的全球化”，指出中国借助“一带一路”政策，鼓励企业在国际市场上找准自己的定位，积极走出去，参与全球化的经济进程；另一方面，为了重振实体经济，国家在年前再次出台提振实体经济的政策文件，预计未来还会出台更多有利于实体经济的优惠政策。虽然全球经济形势不明朗，中国的制造业在全球来看还是具备很大的竞争力，对未来应该持有乐观的心态。

深耕细作，将产品做到极致，打造“陶瓷”传统基业百亿版图

今年是科达迈入的第25个发展年头，过去很多经验做法，已经行不通，只有不断创新，改变思想，才能延续辉煌，永续发展。国内几个实体经济的标杆，都非常值得我们借鉴学习。例如，通信行业的华为，坚持创新不懈，将企业驶入技术的无人区；美的、海天味业、老干妈，在各自领域坚持深耕细作，把产品做到极致。

作为世界陶瓷机械的强者，边董再次强调科达的建陶业务大有可为。首先，国际陶机总体市场有近200亿左右的市场份额，意大利的陶机企业就占了130~140亿的绝大部分份额，出口比例远远超过内销，科达出口仍未占到总体销售的一半，国际市场空间巨大，有待进一步开拓深挖；其次，配件耗材市场潜力巨大。科达发展至今，已在海内外成功输出几千条抛光线，每年的抛光耗材更替，都蕴含了极大的市场商机，一条抛光线耗材的市场价值跟一条抛光线相当，这一块领域，值得科达发力挺进；再者，科达的肯尼亚陶瓷项目，实现了当年签约，当年投产，当年盈利，并且产品在当地供不应求。鉴于非洲广阔的市场前景，未来，科达将在非洲继续投建生产基地，抢先占领非洲市场，力争成为非洲建陶企业的领头羊。以市场第一、技术第一为追求目标，传承科达励精图治、深耕细作、扎根苦干的精神，实现科达“陶瓷”版图百亿的愿景。

 坚定信念，练就真功夫，迎接新兴业务的市场爆发

通过过去扎扎实实地苦练内功，清洁煤制气业务在与市场竞争对手的比拼中，占据了先机，取得了优势。从战略角度来看，环保洁能这一版块肯定是充满前景的。大气污染、雾霾倒逼政府出台政策，大气污染治理及煤炭清洁高效利用，必然是大势所趋。当然，我们在政策落地前，必须做好充分准备，迎接市场机会口的打开。在坚守10年之后，我们必须坚定信念，认准方向，耐得住寂寞，沉下心练就真功夫，一根筋地把技术、设备做到极致。

去年在印尼棉兰瑞兴陶瓷成功点火的清洁粉煤气化项目，是环保洁能版块首例海外业务，一定程度上给我们注入了一剂强心剂。未来，在“深挖洞，广积粮”勤练内功的同时，借助国家的“一带一路”东风，积极开拓海外市场，发现国外的市场机会点，相信这一版块的腾飞并不会遥远。

至于新成立的洁能材料版块，由于锂离子电池负极材料整体市场上，大家都处于起步期，没有技术绝对领先的企业，我们应该抓住机遇并创造蓝海。这一市场应用范围广泛，蕴含的商业价值巨大，我们必须踏踏实实夯实基础，凝聚共识，快速切入。在售电、新能源汽车领域，可以借鉴并复制以往成功的模式，给客户提供领先的服务，打造有力的竞争优势。

时刻不懈怠，发扬科达脚踏实地、勤干肯干精神

边董提到，建材机械、环保洁能、洁能材料三大版块，需要统一思想，抓质量、抓效率，深耕细作；时刻不能懈怠，并且不断反省，不断进步；继续发扬科达脚踏实地，勤干肯干的精神。

科达未来发展需要做好以下事情：充分发挥科达在行业的地位，逐步实现生产制造的自动化、智能化；建立起良好的利益分配激励机制；追求技术领先、服务领先；价格合理，控制合理利润，但反对“宁丢利润，不丢市场”的做法；坚持创新，坚持高质量，坚持对客户负责到底，成功没有捷径，唯有坚持走下来，一定会赢。

给年轻人创造机会，打造有战斗力的人才梯队

边董强调，企业发展最核心的问题就是人，每个企业的发展史就是一部人力资源的更替史，我们要重点抓好引进人才、培养人才、提拔人才、使用人才的工作，出台并落实薪酬激励政策，营造“谁贡献，谁得利”的积极氛围。在人才的引进上，科达要聚拢一帮志同道合、德才兼备、充满激情与干劲、认可科达文化的人才，只有凝聚一帮志同道合的人，把他们拧成一股绳，才能把事业做好。

在各自的模块上，要把肯干、能干的人充分用起来。同时，给年轻人创造成长的机会，打造有战斗力的人才梯队，延续企业的发展活力。同时鼓励有追求的年轻人积极走出去，在海外发展自己的一番事业。